中国富二代将把握未来经济

中国富二代将把握未来经济

我国85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题，富二代成了名符其实的影响中国未来经济的人。

“我国85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题。”日前，全国人大常委会副委员长陈昌智在中国大型民企传承论坛暨2012家族文化传承论坛上说。　　民营经济在我国整体经济格局中占据相当重要的位置。截至2011年底，中国民营企业总数占全国企业总数96%，对中国GDP的贡献超过50%，所吸纳的就业人数占社会就业总人口的75%。　　“民营企业在发展中遭遇着各种挑战和制约，除了行业准入、融资难、保障难等外部问题，一个重要的内部问题就是接班问题。这不完全是企业的家事。如果能够顺利交接班，打造出百年基业，就能在解决就业、活跃市场、刺激投资、增加税收等方面发挥更大的作用，就能对非公有制经济乃至国内经济的发展做出更大贡献。”陈昌智说。　　从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有三成。二代的长处是有远见、有知识，短处是缺乏企业家的奋斗精神、管理能力。他们面临的经济形势、产业环境跟父辈不同，如何超越父辈的视野和局限，这是挑战　　十八大报告提出，到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。“这个时期正是家族企业第二代为社会创造财富的时期，如果传承不好，战略目标很可能完不成。所以，家族企业兴衰是实现全民小康的关键。”中华民营企业联合会会长保育钧说，“现在传承成功的案例很少，特别是港台几个大老板，企业做得很大，可在传承上解决不好，内讧打架，最后家族、企业都很惨。”　　美国摩根大通公司之前的一项调查显示，从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有三成，传到第三代的只有一成多。　　家族企业在交接班的过程中面临着不少外部困难和内部困难。二代接班，必须实现从老板到企业家的转变，企业才有前途　　保育钧认为，家族企业二代在文化建设、现代管理等方面有着超越上一代的眼光和知识结构。“家族企业第一代中真正称得上企业家的并不多，绝大部分是老板，除了钱之外什么都没有。企业家能够根据国际国内两个市场的需求看到商机，能够组织各种生产要素为社会创造价值。”他说，创二代接班，必须实现从老板到企业家的转变，企业才有前途。　　家族企业治理模式已成为阻碍民营企业发展壮大的最主要内因。民营企业应加速由家族企业治理模式转型为现代企业制度，同时加快技术创新、调整产业分布，治理转型和技术升级齐头并进才是民营企业的最终出路　　随着时间的推移和企业的壮大，家族企业管理弊端会逐渐显露，太多的裙带关系限制了自身的发展。“父子之间讲不出理来，永远谈感情。”有二代如是说。　　中国社科院经济研究所研究员剧锦文表示，家族企业治理模式已成为阻碍民营企业发展壮大的最主要内因。民营企业应加速由家族企业治理模式转型为现代企业制度，同时加快技术创新、调整产业分布，治理转型和技术升级齐头并进才是民营企业的最终出路。　　专家表示，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转，不但有利于提高企业和资本的运作效率，更可形成一种法治精神取向的家族管理法。

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