博物馆IP开发在跨界中创出新市场_[#第一枪]

当博物馆与IP联系在一起时，带给我们最大的碰撞火花是什么?

毫无疑问，今年我们冲击力最大的，当属故宫与腾讯合作推出的创意H5《穿越故宫来看你》。H5中，明成祖朱棣一边说唱，一边自拍发微信朋友圈并屡获点赞，妃嫔们则戴上VR眼镜玩游戏。

故宫提供特色人物形象，结合腾讯提供的强大技术支持，预示着国内以博物馆IP为资源的文创产业已是如火如荼，两强联合也为国内众多博物馆进一步挖掘自身馆藏IP起了示范作用。

事实上，国家政策也在为博物馆开发其IP资源保驾护航。去年3月份开始施行的《博物馆条例》中明确，国家鼓励博物馆挖掘藏品内涵，与文化创意、旅游等产业相结合，开发衍生产品，增强博物馆发展能力。

可以说，在国内，博物馆正迎来IP运营的时代。但对于国内众多的博物馆来说，要玩转IP，有些问题就不得理清。

博物馆为什么要开发IP?

在回答这个问题前，需要弄明白博物馆的性质和定位。根据前述条例，博物馆是以教育、研究和欣赏为目的的非营利组织，既包括国有博物馆，也包括非国有博物馆。条例还明确规定，博物馆依法享受税收优惠;国有博物馆的正常运行经费列入本级财政预算。这些规定，无疑是为了确保博物馆的公益性质。

基于博物馆的公益属性，博物馆的IP开发，应该注重挖掘藏品内涵，进而开发衍生品，兼顾到文化知识的普及教育。而这，恰恰是当下博物馆开发文创产品时容易忽略的。

以《穿越故宫来看你》为例，新颖的形式固然吸引人，但开心之余，对H5中所涉及的人物历史产生兴趣的观众又有多少，且不论短短H5中竟有多处史实“硬伤”。同样，即便是故宫文创店里的顶戴花翎状的遮阳小帽伞、朝珠样式的耳机，恐怕也未必能引起我们对清朝历史的兴趣。

上述所反映的，正是文创产品中“文化”的缺失——忽略对藏品内涵和文化资源的的挖掘。

另一方面，既然是产业就不能不考虑收益。虽然IP资源由博物馆提供，但博物馆是否是最佳经营者却存在问号。在德国，大部分博物馆会利用自身资源和品牌经营出售书籍、纪念品的小商店。值得注意的是，这些小商店大多不是博物馆自己经营，而是承包给专业机构。

从这个角度，《穿越故宫来看你》也提供了一个经典案例。故宫提供最优质的IP资源，联合具有强大技术支持的腾讯，强强联手营造共赢生态--故宫的文化底蕴完爆腾讯，但在技术和盈利能力方面，前者与后者亦不可同日而语。

以故宫为代表的博物馆，优势在于深厚的文化底蕴和丰富的IP资源，那么博物馆方面有必要将精力更多地放在馆藏珍品、文化资源的挖掘上;以腾讯为代表的互联网企业则具备强大的技术支撑和出色商业盈利能力，因此这些企业更应该把精力放在后续商业模式的创新、产品的推广方面。博物馆借助IP发力文创，需要的二者的“优势聚集”。

总之，文化产业的发展需专业的人去做专业的事，更需要在跨界合作对接中碰撞出新火花，创出新市场。

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