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中国一拖隆重召开2012年供应商年会
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导读: 11月15日,中国一拖2012年供应商年会隆重召开。此次会议的主题是 以供应商管理为本,着力打造黄金供应链 。中国一拖总经理闫麟角、副总经理杨有亮,一拖股份公司总经理刘继国及部分单位负责人,来自全国各 ...
11月15日,中国一拖2012年供应商年会隆重召开。此次会议的主题是“以而广州兼顾制定计划和佛山地区废钢价格上涨20元/吨供应商管理为本,专业磨料着力打造黄金供应链”。中国一拖总经理闫麟角、副总经理杨有亮,一拖股份公司总经理刘继国及部分单位负责人,来自全国各地的600多名供应商代表参加了会议。
闫麟角在会上致欢迎词,对莅临大会的供应商表示欢迎。他说,2011年,中国一拖在广大供应商粘度杯的鼎力支持下,企业竞争能力得到加强,主导产品市场份额得到提高,实现了规模和效益的同步增长。他向广大供应商朋友长期以来对一拖的关心、帮助与支持表示衷心的感谢。
在世界经济一体化的大环境下,当今的市场竞争已经从企业间的竞争上升到供应链的竞争。闫麟角强调,不断提升供应链的竞争能力是一拖长期追求的目标,供应商是供应链的关键环节,供应商队伍建设是打造黄金供应链的一个基础性工作,一拖希望与广大供应商朋友携手并进,共谋发展,再创辉煌。
增压机会上,杨有亮作了《以供应商管理为本,着力尺寸偏差和外观应符合表1的规定打造黄金供应链》的主题报告,对2011年一拖的采购管理工作进行了总结,指出了存在的问题和不足。他说,2012年,一拖将着力构建以供应商管理为本的采购文公司预计2018年将实现净利润22.52亿元至30亿元化,通过科学化、制度化的采购管理,优化合作机制,规范采购行为,营造公正、公平、公开的采购环境,激发供应商优化成本、提升品质、保证供应的积极性与主动性,为实现“聚核铸强”战略思路提供有效支撑。
杨有亮表示,继续优化供应商队伍、提升供应商能力是2012年乃至今后一段时期一拖的主要任务。2012年一拖将对供货比例确定及执行、付款标准确定及执行、采购价格确定及执行等采取有效措施进行改进,并进一步优化供应商结构,加大培育优势供应商的力度,建立和谐共赢的合作平台,逐步形成相互促进、共同提高、协同发展的合作关系。
会议对以供应商管理为本的采购管理文化、供应商管理的相关政策等进行了解读,并对中国一拖2011年度优秀供应商进行了表彰。
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