最火包装企业设备管理要抓好八个三上衣绝缘管居民搬家监听音箱吹塑加工OrE

包装企业设备管理要抓好“八个三”

机器设备是企业生产的物质技术基础，抓好机器设备的管理，使机器设备经常处于良好的运动状态，对于保证生产的政党进行具有十分重要的意义。

1、在设备选择上要注意"三个原则"。设备选择是关系到企业发展的一项长期投资决策，因此企业选择设备要根据企业生产技术的实际需要“上1个消费者用完的包装箱可以留在驿站里和11月10日,淮南市城市建筑垃圾搜集处理项目工地上未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备。

2、在设备管理机构上要构建"三级络"。企业要结合自身实际，建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业设备管理络，健全设备管理机构，明确职责，理顺关系，配备适应生加药设备产要求的企业、车间、班组三级对履行机构的基本结构和肯定的各参数进行综合调剂专兼职设备管理人员、工程技术人员和维修人员，形成个人对班组长负责，班组长对车间主任负责，车间主任对分管厂长（经理花边剪）负责，分管厂长（经理）对企业法人负责，企业法人负总责的动态设备管理体系，并将企业设备管理纳入年度目标考核，月度结算兑现。企业设备管理的各项制度、事故台帐、检查考核记录都要逐步完善。

3、在设备管理方式上要实行"三全管理"。现代的设备管理可以概括为设备的全面管理、全员管理和全程管理。全面管理是指对设备的生产状态、质量情况、技术标准、成本核算以及从组织和制度等方面进行综合管理。它要求各级管理人员要经常检查设备的工作状况、各项技术性能的达标情况，分析设备的工作质量、消耗能源和原材料的指标，加强对设备磨损的成本核算，定期专人进行检修，建立健全各项管理制度等。全员管理是指参与设备管理的人员必须更加广泛，即有专门的管理机光学镜头构和管理人员，也要求其它部门如行管、生产、财务、后勤等共同参与管理行为。全程管理是指对设备的管理要贯穿于从设备的研制、生产、购置、维修保养、更新改造到设备的报废清理等全过程。实行全程管理可有效地保证设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率，做到经济、安全、耐用。

4、在设备检修维护上要实行"三严"。一是严格执行检修计划和检修规元宵机程，有计划、有准备地进行设备的检查和维护。除对重点设备抓好平时计划检修和月度、年度检修外，还要从检修前抓好减速机的种类 1般的减速机有斜齿轮减速机、行星齿轮减速机、摆线针轮减速机、蜗轮蜗杆减速机、行星磨擦式机械无级变速机等等准备，编制设备大修项目费用的预算，做好物资上的充分准备。二是严格把好备品备件质量关。对备品备件的购进要货比三家，择优选购，做到同等价格比质量、同等质量比价格，同质同价宁用国产不用进口，力求即保证质量，又经济节约。三是严格抓好检修质量和技改检修完工验收关，对设备栓修和技改检修实行定人、定时、定点、定质、定量，纳入经济制考核，确保检修质量和技改质量。

5、在设备安全运行上要力求"三个坚持"。一是要坚持干部值班跟班制度，做好交接班记录，及时发现问题及时处理，不把设备隐患移交下一班，最大限度地养活和杜绝人为的操作和设备事故的发生。二是坚持持证上岗制度，要加大教育培训力度，分期分批对维修技术人员、操作工人和设备管理人员进行系统培训。三是坚持抓好"三纪"，即安全、工艺、劳动纪律，并与设备安全运行管理紧密相联。因此，必须坚持以狠抓三纪（安全、工艺、劳动）主节能降耗、文明卫生等现场管理为主要环节。

6、在设备的保养上要实行"三级保养"。三级保养是指设备的日常维护保养（日保）、一级保养（月保）、二级保养（年保）。日常维护保养是操作工人每天的例行保养，内容主要包括班前班后操作工人认真检查、擦拭设备各个部位和注汕保养，使设备经常保持润滑清洁。班中设备发生故障，及时给予扣除，并认真做好交接班纪录。一级保养是以操作工人为主，维修工人为辅，对设备进行局部解体和检查，一般可每月进行一次。二级保养是以维修工人为主，操作工人参加，对设备进行部分解体检查修理，一般每年进行一次。各企业在搞好三级保养的同时，还要积极做好预防维修保养工作。

7、在设备事故处理上要做到“三不放过”。企业要逐步健全各种设备管理制度，做到制度实施、检查、考核日清月结，把执行制度的好坏作为奖惩的重要依据。坚持对一般设备事故按“三不放过”的原则处理，即事故原因不清不放过，者未受到教育不放过，没有采取防范措施不放过。

8、在设备改造和更新上要注意“三个问题”。在设备更新改造中，

一是要注意从企业的实际出发，从关键和薄弱环节入手，量力而行。对设备更新改造应进行统筹规划、分清轻重缓急，例如对产品质量影响很大的设备、对能源和原材料消耗很高的设备、对环境严惩污染的设备应当首先进行更新改造。

二是注意设备更新与设备改造相结合。虽然随着科技的不断进步，新生产的设备同过去的同类设备相比，在技术上更加先进合理，但对现有设备进行改造，具有投资小、时间短、收效快、对生产的针对性和适应性强等优点，因此，必须把设备更新与设备改造结合起来，才能加快技术进步的步伐，取得较好的经济效益。

三是注意设备发行与设备修理相结合。在设备修理特别是大修时，要对设备进行拆卸，如果能在设备进行修理的同时，根据设备在使用过程中暴露出来的问题和生产的实际需要对设备作必要的改进，即进行改善性修理，则不仅可以恢复设备的性能和精度等，而且可以提高设备的现代化水平，大大节省工作量，由到事半功倍的效果。因此，在对设备进行改造时，应坚持科学的态度，尽可能把设备修理与改造结合起来进行。